Сотрудничество юристы

Содержание:

Сотрудничество юристов и бухгалтеров / Новосибирск

Сотрудничество юристов и бухгалтеров в Новосибирске.

Трудно переоценить значение таких видов деятельности как юридическая помощь и оказание бухгалтерских услуг. Москва ─ один из тех городов, в котором оптимальное и качественное взаимодействие этих служб особо ценится. Многочисленные экономические связи между субъектами хозяйственной деятельности грозят самыми фатальными последствиями при неграмотном согласовании работы бухгалтерского и юридического отделов. И даже если вы ─ бухгалтер маленькой фирмы, урегулирование вопросов в области права обязательно когда – нибудь встанет перед вами. Как сделать так, чтобы это не стало барьером в успешном развитии предприятия? Можно обозначить следующие способы решения этой проблемы: Вариант первый, когда бухгалтер одновременно является юристом. Сочетание знаний этих двух специальностей в одном лице может дать предприятию определенные выгоды. Не секрет, что составлением договоров и оформлением сделок часто приходится заниматься именно бухгалтеру предприятия. И даже если на предприятии имеется юрист, это не всегда спасает. У юридических работников имеется определённая специализация, поэтому не факт, что она совпадет с тем направлением, в котором бухгалтеру потребуется помощь.

Вариант третий, когда предприятие ставит своей задачей «подружить» собственные отделы, занимающиеся бухгалтерской и юридической работой. Иногда получается так, что эти две службы выступают в роли «лебедя, рака и щуки». Выполняя свою работу юристы, при составлении или проверке договоров, руководствуются только требованиями Гражданского кодекса. Бухгалтеров же больше интересуют финансовые последствия таких сделок. В результате получаются налоговые споры, в которых виноватой стороной, как правило, выступает бухгалтерия. Отсюда и вывод: эти два отдела должны связывать крепкие внутрикорпоративные отношения. А если возникнут вопросы, на которые их работники затрудняются ответить, всегда существует второй вариант. Это возможность обращения в компанию, где есть прайс, юридические услуги и бухгалтерская помощьпо которому идут в виде комплексного обслуживания со значительной скидкой. Ваша задача ─ выбрать подходящий вариант!

Юридическое сотрудничество

Наш сайт поможет быстро найти надежного специалиста для решения любых юридических вопросов и получения профессиональной консультации. Разместите заявку и проверенные юристы предложат свои услуги и цены.

Только проверенные исполнители

Все исполнители YouDo проходят проверку администрацией сервиса, а так же имеют достоверные отзывы от других заказчиков

Быстро и удобно

Уже через несколько минут после публикации задания вы начнете получать предложения от заинтересованных исполнителей YouDo.

Если вы ищете сайты по сотрудничеству с юристами, Москва и область, воспользуйтесь Юду. На сайте Юду профессионалы предлагают качественные юридические услуги – сотрудничество проходит на выгодных условиях.

Профессиональные юридические услуги

Заказывая услуги специалистов через сайты по сотрудничеству с юристами в Москве, не всегда можно быть уверенным в качестве юридической помощи и профессионализме юристов. На специалистов сервиса Юду можно положиться. Они проходят тщательную проверку при регистрации и предоставляют достоверные данные.

Специалисты сервиса Юду предлагают свои услуги для урегулирования различных юридических вопросов, например, для:

  • Споров со страховыми компаниями
  • Сопровождения сделок
  • Заключения договоров
  • Консалтинговых услуг
  • Помощи при регистрации предприятия
  • Профессиональные юристы, зарегистрированные на сайте Юду, готовы защитить ваши интересы на любом уровне.

    От чего зависит стоимость юридического сотрудничества

    Стоимость юридического сотрудничества у специалистов сервиса Юду невысока, ведь они работают без посредников. Обычно стоимость юридических услуг зависит от:

  • Сложности дела
  • Вида юридических услуг
  • Длительности юридического сотрудничества
  • Заказать услуги опытных юристов, зарегистрированных на Юду, можно по договорной стоимости.

    Как заказать юридические услуги на сайте youdo.com

    Чтобы заказать профессиональные услуги по сотрудничеству с юристами на Юду, оформите заявку. Сделать это можно круглосуточно на данной странице или через мобильное приложение Юду для смартфонов. Опытные юристы, зарегистрированные на Юду, осуществляют юридическое сотрудничество в рамках действующего законодательства. Для заказа услуг юриста необходимо:

  • Заполнить форму-заявку
  • Описать, по какой причине необходимо юридическое сотрудничество
  • Указать сроки предоставления услуг
  • Дождаться ответов от квалифицированных юристов
  • Выбрать исполнителя из ответивших юристов
  • Идеальный пиарщик юриста: пиарщики и партнёры юрфирм рассказали, как и зачем им сотрудничать

    Каким должен быть пиар-менеджер юрфирмы и чего хотят от него в компании? Как понять, насколько хорошо он делает свою работу? А может быть пиарщик юристам и вовсе не нужен, и они справятся сами? Об особенностях работы юридического пиар-менеджера и ошибках, которые ему не стоит допускать, Право.ru поговорило с управляющими партнерами — и самими пиарщиками ведущих российских юрфирм.

    Пиарщик: нужен или нет

    Основной водораздел среди юристов проходит по линии нужен ли пиарщик вообще. Его работа часто незаметна, сиюминутного прогнозируемого результата ждать не стоит — зато дополнительные расходы очевидны сразу. Итог такой неопределенности — уверенность в том, что «сарафанное радио» — главный двигатель продаж в юридическом бизнесе. В целом, спорить с этим не приходит в голову, но если компания нацелена на развитие и расширение клиентской базы, то громкость «сарафанного радио» надо регулировать различными способами, применяя инструментарий пиарщика. «Именно инструментарий пиарщика, а не рекламщика, потому что прямая реклама не работает, а иногда может даже навредить», — подчеркивает Андрей Арих, руководитель отдела по связям с общественностью Юридической группы «Яковлев и Партнеры». На первый план выходит метод демонстрации компетенции – либо на собственных кейсах, в чем иногда крайне не заинтересованы клиенты, либо в целом по широкому кругу тем, затрагивающих профессиональную область: в СМИ, литературе, на деловых мероприятиях.

    Еще с десяток лет назад юристы были уверены, что можно вполне обойтись и без пиар-поддержки. Сегодня картина поменялась: рынок усложнился, возросла конкуренция, сервис улучшился, а покупатель юруслуг становится все избирательнее. В подобных условиях для продажи такой высокоинтеллектуальной услуги, как юридическая, PR-поддержка необходима. «Отсутствие PR обязательно скажется на спросе и ценовой политике и если не повлияет напрямую на отток клиентов, то, как минимум, заставит пересмотреть ставки и ударит по добавленной стоимости,» — уверен Андрей Арих. Юрфирму выбирают скрупулезно и внимательно — ведь юруслуга скрывает в себе много рисков — для репутации, бизнеса, благополучия клиента, а порой и его свободы. При этом знать заранее, понравится ли ему качество услуги, клиент не может — так что неудивительно, что при выборе юриста он и опасается, и сомневается. «Когда человек не может видеть то, что приобретает, потрогать на ощупь, попробовать на вкус, то он присматривается ко всему вокруг, к тому, кто эту услугу оказывает, обращает внимание на любые детали, придает значение каждой мелочи, которая в итоге может сыграть решающую роль», — замечает Арих. И в этот момент особенно важен грамотный пиар.

    «Над всеми этими незначительными на первый взгляд штрихами — так называемыми «точками контакта», которых может быть и десятки, и даже сотни — ведет свою ежедневную работу пиарщик. Чем больше «точек контакта» охвачено, тем лучше эффект. Зачастую этот кропотливый труд едва заметен невооруженным взглядом, но в конечном итоге он формирует благоприятный информационный климат, безупречный имидж, укрепляет деловую репутацию, создает ореол славы вокруг юристов, что помогает в переговорах с клиентами и в ценообразовании»,

    Андрей Арих, руководитель отдела по связям с общественностью Юридической группы «Яковлев и Партнеры»

    Быстрого результата компании ждать не стоит: работать приходится на перспективу, а вот тратить деньги — уже сейчас. «Многие отпадают на полпути — «пробовал целый год рекламу, и пиар, и выступления, и нет результата». Год — мало. Чтобы выжить и жить достойно нужно это делать постоянно. Отсутствие бюджета — не оправдание. Трудно объять необъятное и конкурировать с крупными фирмами и их бюджетами, но найти нишу на рынке, которому 20 лет от силы — можно, и пиарщик в этом поможет», — говорит Андрей Князев, председатель московской коллегии адвокатов «Князев и партнеры».

    Чем больше компания — тем очевиднее необходимость в пиарщике, убеждены большинство юристов. Компании хотя бы средней величины (от 10 юристов) пиарщик нужен, убежден Андрей Князев. Хотя чаще их любят заменять самостоятельным суррогатом — функции пиарщика может выполнять один из партнеров или даже младших юристов. По оценкам Князева, такое случается в 70-80% случаев. Эффект от того, что работу пиарщиков делают партнеры, не всегда позитивный. «В глобальном масштабе юридические фирмы, не умеющие правильно выстроить пиар-функцию в своей компании, теряют не только пиар-эффект, но и проигрывают в битве за эффективное использованием собственных ресурсов — личного и рабочего времени партнеров и руководителей, в первую очередь», — замечает Анастасия Махнёва, директор по развитию группы правовых компаний «Интеллект-С».

    Впрочем, брать пиарщика просто для того, чтобы он был — не лучшая идея, которая может дать обратный эффект. Наталья Шатихина, управляющий партнер юридической компании CLC, уверена, что всё зависит от состояния фирмы, ее стратегии и размеров. Пиарщики нужны на определенном этапе, считает Шатихина: если фирма выходит на новые качественные или количественные показатели, если надо поменять акценты в развитии бизнеса. И здесь надо нанимать профессионалов, потому что это — технология, как и все остальное.

    «Пиарщик — это инструмент. Поэтому даже самый совершенный из них не может и не должен сам ставить цели. Не он определяет, куда идти. Отсюда возникают нелепицы, потому что в принципе это человек с другим сознанием, пониманием рынка и реалий», — говорит глава CLC.

    Определиться с терминами

    Важно отделять PR-менеджер, BD (развитие бизнеса), маркетолог, account менеджер, бренд-менеджер, event-менеджер — такой набор специалистов в рамках одной фирмы можно наблюдать разве что в крупной международной фирме в головном офисе. И если для большой институционализированной фирмы, где сформирован профессиональный менеджмент, отделенный от собственников фирмы, уместно говорить о PR-менеджере как самостоятельной единице, то для небольшой компании вряд ли нужен PR-менеджер c чистым функционалом. Чаще это менеджер, у которого функционал несколько расширен — он может выполнять функционал и PR-менеджера, и маркетолога, и account менеджера — и чтец, и жнец, и на дуде игрец, замечает замечает Сергей Савельев, партнер компании «Saveliev, Batanov & Partners».

    При этом в отличие от ряда своих коллег, Савельев уверен: если часть этих функций выполняет партнер, компании то только на пользу. «Это особенность услуг в b2b высокого уровня качества. К примеру, маркетинг – это в том числе и формирование продукта, изучение потребностей клиента и реагирование на них. Это делают только партнеры. Маркетологи юрфирм только подносят патроны. Маркетологам в юрфирме сложно развернуться и скучно. Из классической для маркетинга 4P маркетолог юрфирмы может самостоятельно делать разве что price, place, promotion. А вот product – это совместная работа партнера и маркетолога» — разъясняет Сергей Савельев.

    Пиар на аутсорсе

    Для не очень крупных фирм популярное решение — пользоваться услугами внешних подрядчиков для разовых проектов. Отдельный человек для PR в штате для них — это дорого и нерационально. Так делают и Сергей Савельев, и Наталья Шатихина, убежденный сторонник проектной работы с пиарщиками. Если компания в тени, а в клиентском портфеле много медийно привлекательных проектов, отражение в СМИ выходит на первый план — и в таком случае надо не поскупиться на профессионала, в противном случае публичность может быть только во вред, замечает она. Правда, послендних на рынке немного — судя по ответам юристов, доверять серьезные проекты по юридическому пиару они могут лишь паре человек.

    В целом же сравнивать пиарщиков в штате или на аутсорсе вряд ли стоит: в итоге качество услуг в этой области зависит от способностей, а главное – опыта тех, кто эти услуги предоставляет, а не от того, находятся они в штате компании или нет.

    Чего ждет от пиарщика партнер: PR, HR, GR

    Консультанты часто считают себя специалистами в вопросах ведения бизнеса и пиар и маркетинг не доверяют никому. Порой это оправданно, замечает Анастасия Махнева, и доказательство тому — успешные бренды юридических фирм, которые создавались и продвигались первоначально исключительно маркетинговыми компетенциями их основателей. Но сегодня доверять пиар всё чаще стараются профессионалам. Чего ждет от пиарщика партнер? Судя по ответам представителей обеих групп, заниматься придется всем — всё, что не указано в дипломе у юриста, должен уметь делать идеальный пиарщик юрфирмы.

    В нем партнер видит, как минимум, маркетолога со всеми вытекающими отсюда пожеланиями. «Такой специалист должен заниматься не только паблисити, общественным мнением и BTL, но и бизнес девелопментом, стратегией развития, анализом рынка, конкурентной среды, созданием и продвижением продуктов, продажами, расширением клиентского портфеля», — говорит о необходимых для пиарщика компетенциях Андрей Арих.

    «Ожидания от пиарщика в основном материальные, чтобы известность приносила больше денег.

    Выход на другой круг клиентов или иные практики и участки работы — тогда и задачи более специфические, другие риски, «

    Андрей Князев, партнер «Князев и партнеры»

    В принципе же предела совершенству нет: надо обладать функциями HR: быть в курсе всех событий внутри коллектива, организовывать все мероприятия, знать наизусть дни рождения сотрудников и их детей, укреплять лояльность в коллективе. А также быть немного немного GR: уметь договориться, заинтересовать в сотрудничестве.

    Если компания хочет получить «универсального солдата», то его необходимо поддержать: и бюджетом, и высоким статусом в команде, и вовлечённостью партнёров и руководителей практик. А возможно и привлечением внешних консультантов для реализации сложных задач, как брендинг, позиционирование, рейтинги, PR судебных кейсов, предупреждает Иван Апатов, управляющий партнер White Collar Strategy.

    Компетенции PR-специалиста юридической фирмы можно разделить на техническую и креативную составляющие, разъясняет Иван Апатов.

    Компетенции PR-специалиста

    Техническая составляющая направлена на обеспечение офиса юридической фирмы набором необходимых материалов для работы, таких как поддержка сайта, подготовка презентаций и брошюр, обновление профайлов на сайтах партнеров и в справочниках. Эта работа подразумевает четкую исполнительность, аккуратность и коммуникабельность. Это прерогатива младших PR-специалистов. При отсутствии PR-специалистов этот блок ложится на либо на партнёров, либо на секретарей. В первом случае это не рационально, во втором — рискованно по части качества.

    Креативная составляющая подразумевает работу с позиционированием фирмы, рейтингами, средствами массовой информации и аналитикой. Качество креативной составляющей зависит от степени погруженности в специфику юридических услуг и знании рынка. Соотвественно эта работа возлагается либо на специалиста с опытом, оклад которых составляет от 150 000 до 300 000 рублей, либо на внешних консультантов. Эту работу могут выполнять и партнеры фирмы в ущерб времени на развитие бизнеса или обслуживание клиентов.

    Иван Апатов, управляющий партнер White Collar Strategy

    Наталья Клейн, директор по маркетингу и PR, «Павлова и партнеры», уверена, что в первую очередь для пиарщика важны самостоятельность, генерация идей для развития бизнеса и контроль их реализации. Пока партнер занимается юридической и управленческой работой, кто-то должен следить за графиком рейтингов, мероприятий или мониторить публикации в СМИ. «Я говорю именно об этом аспекте работы пиарщика, потому что я иногда наблюдаю случаи, когда пиарщик сидит и ждет задания от партнера, а получив его, не считает нужным вникнуть и проконтролировать дело до конца. Партнер естественно этим не доволен, и тогда встает вопрос о надобности этого или другого пиарщика в фирме вообще», — поясняет Наталья Клейн.

    Если говорить об узкоспециализированных требований к пиарщику юридической фирмы: «навыки перевода с юридического на нормальный человеческий язык» и элементарные правовые знания. «Пиарщик судебных юристов должен не только не задавать вопросы о том, что такое апелляция, кассация, но и знать продвигаемое им дело более подробно: знать требования закона к обоснованности распространяемых в СМИ сведений о судебном процессе, ход которого освещается в СМИ. Или по крайней мере знать, когда и в чем точно надо советоваться и что именно согласовывать с юристами, ведущими дело», — говорит Анастасия Махнева.

    Важнее прочих могу отказаться и личностные качества — способность поддерживать дружественные и даже дружеские отношения с клиентами и сотрудниками компании-заказчика. «Гибкость поведения, дипломатия, связи и характер – это важные элементы системы ценностей и оценки специалистов по маркетингу и продвижению юридического бизнеса»,- уверена Ольга Бинда, советник Федеральной палаты адвокатов РФ.

    «Хороший консультант освободит вам место для работы, а не поле для долгой совместной деятельности, по результатам которой вы не только устанете, но и заплатите подрядчику деньги. Доверяйте специалистам, отпускайте процесс и наблюдайте за результатами. Понимая некоторые особенности психологии российского руководителя в сфере юридических услуг, нельзя не отметить, что при принятии решений руководство партнеры компаний часто опирается на субъективные факторы, такие как настроение — свое и чужое, мнения сотрудников и родственников, погодные условия на улице и рынке. И здесь коммуникативные навыки окажутся важны, как никогда»,

    Ольга Бинда, советник Федеральной палаты адвокатов РФ.

    Как оценить работу пиарщика

    Если критерии эффективности для юриста вполне очевидны – подготовленный иск, выигранное дело, разработанное правовое заключение, то для пиарщика четкие kpi отсутствуют. Из этого часто возникает недопонимание между пиарщиками и юристами, отмечает Андрей Князев: трудно разобраться, что именно приносит результат, как принимал решение клиент и что повлияло на выбор фирмы.

    Однако Наталья Клейн уверена: многие показатели работы в PR вполне исчисляемы: количеством упоминаний компании в СМИ, занятыми строчками в рейтингах, проведенными мероприятиями и полученной пользой от них. Работает и простое правило «было-стало»: нужно просто сравнить, что изменилось в компании с появление PR-специалиста, лучше ли стали узнавать бренд и увеличилось ли количество обращений в компанию. «Эффект для юриста может выражаться даже в звонках друзей и дальних родственников, которые увидели его по телевизору, восторженных взглядах соседей и знакомых, которые узнали в нем вчерашнего гостя в студии, уважении коллег и оппонентов, наслышанных о частом присутствии в СМИ, одобрительных взглядах руководства, но в конечном итоге – в доверии клиентов, которые уверены в том, что делают правильный выбор, и готовы отдаться в надежные руки», — говорит Андрей Арих.

    Как оценить работу пиарщика?

    Качественные результаты.
    1. Увеличение количества потенциальных клиентов.
    2. Выявление возможностей для повторных продаж.

    Количественные результаты:
    1. Увеличение количества целевых публикаций.
    2. Увеличение количества целевых комментариев.
    3. Увеличение базы журналистов по целевой тематике.
    4. Увеличение количества выступлений на конференции.
    5. Количество прецедентных и алертовых писем.

    Фактические результаты:
    1. Получение премий.
    2. Включение в рейтинги по конкретным номинациям.
    3. Анализ сегментов клиентов.
    4. Выполнение текущих поручений.

    Связывать PR с продажами неправильно, потому что по своему предназначению PR только вспахивает землю и готовит плодородную почву, а посеять зёрна — задача юристов и партнеров, уверены представители юрпиара. Человеческий фактор и личность конкретного юриста важнее, чем кажется, ведь в юрбизнесе между пиарщиками и юристами нет никакой прослойки в виде «продажников» — эту функцию целесообразнее замещать партнерам, руководителям практик и руководителям проектов, которые непосредственно контактируют с клиентами, консультируют их, представляют интересы в суде или курируют проекты. Последним расслабляться не стоит: результат работы пиарщика всегда зависит от его работы в тандеме с юристом: как бы ни был прекрасен пиарщик, если партнер не работает с ним в связке на продвижение фирмы – результата не будет.

    Кроме того, пиару должен соответствовать и уровень компетенции сотрудников фирмы. «Даже при гениальном сайте и затратной рекламной компании, если офис фирмы находится за МКАД, а на звонки отвечают через раз и недоброжелательно, то пиар не поможет», — замечает Андрей Князев.

    Типичные ошибки в юридическом пиаре

    Мы попросили рассказать и о типичных ошибках, которые допускают пиарщики, работающие с юристами. Во многом они типичны для индустрии в целом. Классические случаи — ляпы, описки и отписки или пиарщик «не в теме» — от специалиста, который не знает, что происходит на рынке, на котором работает, не интересуется новостями, не посещает профессиональных мероприятий будет мало толку, уверена Наталья Клейн. Из этой же области- грубые ошибки: релизы с искажением фактов или нарушение конфиденциальности. За такое с пиарщиком расстанутся без сожаления.

    Топ-5 ошибок пиарщика

    Формулировка завышенных ожиданий от своей работы
    Злоупотребление временем и вниманием партнёров
    Отсутствие плана и соответственно результатов
    Несоблюдение сроков, внутренних и внешних
    Неумение посчитать бюджет

    Корень многих ошибок кроется и в недопонимании юристов и пиарщика. Типичные сложности во взаимодействии связаны с несовпадением ожиданий, неготовностью юриста постоянно вкладываться в пиар финансово или тратя свое время, перечисляет Андрей Князев: даже гениальный пиарщик не напишет хорошую юридическую статью и не выступит на конференции. Там, где есть взаимодействие, «выстреливает» даже среднего уровня пиар, уверен Князев. Если его нет, напротив, не поможет даже «звездность» некоторых из партнеров.

    Что касается ошибок самих юристов при работе с пиарщиками, то при выборе же консультантов для PR сопровождения деятельности компании или разового проекта самым главным остается наличие у них своих собственных результатов, напоминает Ольга Бинда. «Главная ошибка — работать не с «играющими тренерами», а с теми, кто о вопросе информирован лишь теоретически. Выбирайте подрядчиков среди тех, кто осведомлен, подкован и выводит своих подопечных на игровое поле: на рынок, где все реальные результаты видны как на ладони,» — советует она компаниям.

    В целом же, сходятся представители юррынка, сотрудничество юристов и пиарщиков может быть только «по любви»: оно возможно при понимании с обеих сторон, что если сегодня не будешь вкладывать в свое продвижение, то завтра будет уже поздно. «Пиарщик может работать только в той компании, партнерам которой не нужно объяснять, в чем заключается необходимость PR – к счастью, сегодня таких уже большинство»,- резюмирует Андрей Арих.

    Юридические услуги заказывали? Зачем бизнесу правовой аутсорсинг

    Для среднего и крупного бизнеса штатный юрист и даже собственный юридический отдел уже давно не редкость. Тем не менее фирмы все чаще прибегают к услугам сторонних специалистов юридического профиля. Кто-то обращается за разовой консультацией или помощью в решении конкретной проблемы, некоторые передают на аутсорсинг целое направление или даже заказывают полную юридическую поддержку у специализированных компаний. С чем это связано и имеет ли смысл подобная стратегия — рассказываем в данной статье.

    Юридический аутсорсинг часто сравнивают с бухгалтерским аутсорсингом, но между этими двумя услугами существуют большие различия. Основное из них — в том, что передача бухгалтерского или налогового учета на обслуживание сторонней организации чаще всего экономит деньги клиента. Экономия происходит за счет снижения затрат на поиск и наем штатного или приходящего бухгалтера, фонда заработной платы и выплат, оборудования рабочего места и повышения квалификации сотрудника. Юридический аутсорсинг не всегда может заменить штатного сотрудника, он скорее расширяет круг правовых задач, которые компания хочет решить.

    Это зависит от тех задач, которые нужны компании-заказчику услуг. Малый и средний бизнес чаще всего обращается за юридической поддержкой в области договорного права либо за защитой своих интересов в суде. Для компаний, чья деятельность базируется на типовых операциях, выгоднее консалтинговая поддержка сторонней организации, чем содержание собственного юриста. Как правило, потребности у таких фирм небольшие — разработка договоров, проверка документов контрагентов, составление исков и претензий. Иногда к стороннему специалисту обращаются, чтобы получить «второе мнение». Для таких клиентов юридические услуги в целом носят нерегулярный характер и содержание штатного юриста оказывается дороже сотрудничества с юридической фирмой.

    Крупные компании, как правило, уже имеют в своем штате специалиста по договорной практике либо целый юридический отдел для рутинной работы. Они обращаются за привлечением юриста, специализирующегося на определенной, чаще всего редкой отрасли права. С большой вероятностью это разовые проекты, требующие особых компетенций. В этом случае об экономии речь уже не идет.

    Список юридических услуг для юридических лиц: что и кому можно отдать на аутсорсинг?

    Начнем с перечня востребованных юридических услуг:

  • Юридические консультации в виде устных или письменных ответов по вопросам административного, корпоративного, хозяйственного, гражданского права.
  • Официальное представление интересов фирмы в различных инстанциях органов власти.
  • Квалифицированная разработка, вычитка и правовая экспертиза корпоративной документации.
  • Юридическое сопровождение корпоративных коммерческих сделок с недвижимостью фирмы (аренда, субаренда, купля-продажа).
  • Представительство интересов фирмы в судах.
  • Работа по регистрации или реорганизации фирмы, внесение изменений в корпоративные учредительные документы.
  • Аудит документации (кадровой, налоговой, бухгалтерской) на соответствие законодательству.
  • Проверка на соответствие нормам законодательства существующих договоров и контрактов, подготовка указанных документов в будущем.
  • Подготовка экспертных заключений по любым правовым вопросам, возникающим в деятельности предприятия.
  • Не менее значим вопрос выбора поставщика услуг. Кому можно передать юридические функции и как выбрать надежного посредника? Итак, юридические услуги предприниматели могут получить, обратившись к частному специалисту, небольшому бюро или крупной правовой компании.

    1. Первый вариант может быть целесообразен при разовых консультациях, представительстве в суде или передаче отдельного направления на аутсорсинг. Услуги «частника» могут обойтись дешевле услуг фирм. Однако следует помнить, что такой юрист может в неподходящий момент заболеть, быть занят другим проектом и т.п., поэтому полностью полагаться на него нельзя.
    2. Бюро имеет больше возможностей: как правило, по каждому профилю работает два и более юриста, есть возможность решения разных задач для одной фирмы. Однако частая проблема небольших объединений юристов — отсутствие узких специалистов, работа лишь с некоторыми отраслями права.
    3. Крупная юридическая компания удобна для любого вышеупомянутого вида услуг: от разовой консультации до полного сопровождения. Преимущества ее в большом количестве сотрудников разных профилей, в том числе работающих с редкими направлениями.

    Сколько стоит юридический аутсорсинг?

    Рынок юридических услуг растет, а значит, конкурентная борьба в этой сфере разворачивается нешуточная. Это, в свою очередь, объясняет довольно большой разброс цен, что на руку потребителям правовых услуг — каждая из компаний может найти специалиста в соответствии со своими финансовыми возможностями. Как правило, юридические фирмы предлагают два варианта оплаты: абонентское обслуживание с фиксированной помесячной оплатой либо почасовая оплата с отчетом о затраченном времени специалистов.

    Первый вариант сотрудничества — абонентское обслуживание с фиксированной помесячной оплатой — удобен как юридической фирме, так и тем клиентам, кому важно прогнозировать свои траты. Если ежемесячный объем работ в компании постоянен, целесообразно заключить именно такой договор.

    Почасовая оплата удобна в том случае, если запрос на юридические услуги непостоянен. Заказчик заключает общий договор на юридическое сопровождение бизнеса, а оплата производится на основании выставляемых исполнителем счетов, которые являются дополнениями к основному договору. Стоимость часа работ юриста зависит от его квалификации, сложности задачи и репутации компании, где он работает.

    Что же клиент ждет от аутсорсиноговой юридической компании?

  • Решение юридических проблем любой сложности.
    В зависимости от тех задач, что ставит заказчик, юридические услуги могут быть как типовыми (разработка и анализ договоров с контрагентами, представительство в суде и др.), так и специализированными, например, консультации по узким областям права либо рекомендации, разработанные непосредственно под ситуацию клиента.
  • Фиксированный бюджет.
    Клиент хочет понимать, сколько он заплатит за услугу. Затраты на штатного юриста определяются его зарплатой и возможными премиями, но как рассчитать, сколько компания потратит на юридические услуги адвокатов и юристов со стороны? Чем прозрачнее ценообразование в юридической фирме, тем более спокоен клиент.
  • Быстрое реагирование.
    Оперативное реагирование на запрос клиента часто бывает камнем преткновения в отношениях заказчиков и исполнителей. Если штатный юрист работает только на своего работодателя, то юристу-аутсорсеру приходится учитывать интересы всех клиентов. Заключая договор на корпоративные юридические услуги, заказчику нужно быть готовым к тому, что ответ на его запрос может быть получен в течение нескольких дней, даже если фактически работа юриста займет пару часов. Как правило, сроки выполнения задачи оговариваются при заключении договора.
  • Ответственность и надежное партнерство.
    Юридические правовые услуги для бизнеса сродни медицинским: неверное решение приводит к неприятным последствиям. Выбирая консультанта, клиент ждет гарантий и ответственности за решения, предложенные юристом.
  • Возможные проблемы юридического аутсоринга

    Нужно отметить, что не всегда юридический аутсорсинг оправдывает ожидания клиента. Причиной этого становятся несоответствие взаимодействия со штатным юристом и с юристом на аутсорсе. Так, одним из популярных поводов прекращения сотрудничества может стать банальная проблема с коммуникацией, когда специалист компании недоступен для заказчика. Оправданием может быть и вполне уважительная причина (например, если юрист находится в суде по иному делу), но клиент, привыкший к быстрому ответу, остается недоволен.

    Другая проблема — плохо выстроенные бизнес-процессы в компании и желание клиента коротких бесплатных консультаций. При наличии юриста в штате к нему с правовой проблемой может обратиться любой сотрудник, получив оперативный ответ. При заключении договора с юридической фирмой круг людей, которые имеют право ставить задачу специалисту, обычно ограничен. Кроме того, даже устная консультация юриста является частью абонентского обслуживания и тарифицируется в соответствии с договором.

    Юридическое сопровождение бизнеса сторонней организацией является популярной услугой, которая зачастую удобнее и выгоднее, чем содержание собственного штата специалистов. В последние годы предприниматели оценили возможность обращения за помощью к ведущим юристам отрасли, оплачивая только решение конкретных вопросов. Можно с уверенностью говорить о том, что и в дальнейшем этот рынок будет успешно развиваться.

    Как найти хорошую юридическую фирму?

    Ответ на этот вопрос мы попросили дать директора по развитию юридической фирмы «Клифф» Ингу Скворцову:

    «Во-первых, ищите фирму с репутацией. Репутацию создают довольные клиенты, интересные проекты, упоминания в деловых СМИ, выступления ее ведущих юристов на крупных юридических мероприятиях в качестве спикеров.

    Во-вторых, планируя сотрудничество с юридической компанией, обратите внимание на время ее работы на рынке, место в рейтингах, членство в профессиональных ассоциациях. Важным показателем может стать штат компании: чем больше специалистов и практик в фирме, тем больше вероятность глубокого анализа вашей ситуации профильным юристом и тем меньше вы зависите от чужих отпусков, болезней и т.д. Если на сайте или в презентации компании присутствует информация о страховании профессиональной ответственности, это дополнительная гарантия надежности фирмы.

    Выбирая между юристом-частником и юридической компанией, предпочтите второе. Возможности юридической фирмы шире в профессиональном плане и позволяют решать правовые вопросы, лежащие на стыке нескольких отраслей права.

    Предварительно познакомьтесь с юристом — психологическая совместимость станет отличным подспорьем в работе. На этапе переговоров оцените скорость реагирования на ваши запросы, готовность идти навстречу при обсуждении условий сотрудничества, прозрачность ценообразования и процесса работы в целом. Очень хорошо, если удастся ознакомиться с отзывами клиентов из вашей отрасли или тех, для которых решались подобные задачи».

    Аутсорсинг юридических услуг может решить такие задачи, как:

    • разработка и правовой анализ документов;
    • правовое обеспечение трудовых отношений;
    • представление интересов заказчиков при взаимодействии с государственными органами;
    • составление исков и претензий.
    • Подробнее.

      Правовой аутсорсинг может стоить дешевле, чем штатный юрист.

      Крупные юридические фирмы предлагают свои услуги с учетом специфики правового регулирования в таких отраслях, как медицина, фармацевтика, строительство и недвижимость, банки и кредитные организации, IT и телекоммуникации, интернет и электронная коммерция.

      Современные юридические компании предлагают широкий спектр услуг — от разработки правовых документов до представления интересов клиентов в судебных и иных государственных органах.

      Стоимость юридических услуг может зависеть от объема работ, сложности, квалификации юриста.

      Выбирая компанию для юридического аутсорсинга, стоит обратить внимание на опыт специалистов, репутацию фирмы и отзывы.

      • 1 http://www.arbitr.ru/as/pract/vas_info_letter/18473.html
      • Пом­ни­те, что спе­ци­а­ли­за­ция для юрис­та важ­на так же, как для вра­ча. По­это­му не сто­ит до­ве­рять спе­ци­а­лис­ту, ко­то­рый в оди­ноч­ку го­тов «ле­чить» все «бо­лез­ни» биз­не­са. Луч­ше вы­би­рать ком­па­нию, где ра­бо­та­ют спе­ци­а­ли­с­ты раз­ных про­фи­лей. Вы­бор та­кой ор­га­ни­за­ции по­зво­лит из­бе­жать мас­сы про­блем при рас­ши­ре­нии биз­не­са: не при­дет­ся ис­кать но­вую ком­па­нию, предо­став­ля­ю­щую нуж­ные услу­ги.

        Смотрите так же:

        • Заявление на пособие по уходу за ребенком до 15 лет в 2018 году Пособие по уходу за ребенком до 1.5 лет в 2018 году Пособие по уходу за ребенком до 1.5 лет в 2018 году выплачивается лицам, которые осуществляют уход за ребенком во время одноименного отпуска. Обращаем внимание, что отпуск предоставляется до достижения ребенком трех лет, а пособие […]
        • 1с проводка увольнение Как в 1С 8.3 отразить увольнение работника и компенсацию за неиспользованный отпуск? Сотрудница уволилась 30.11.2016 г.(последний рабочий день).С 01.11.16 по 30.11.16 находилась в отпуске без содержания.За ноябрь з/плата не положена, т.к был отпуск без содержания, компенсацию за […]
        • Закон повышение осаго Автомобили Страхование ОСАГО подорожает к осени Центробанк хочет изменить базовые тарифы ОСАГО Уже в ближайшее время в России может заметно вырасти стоимость полиса ОСАГО. Центробанк до конца лета может изменить базовые тарифы, которые не менялись с 2015 года. На изменении […]
        • Через которое время можно использовать материнский капитал Сроки, в которые можно воспользоваться материнским капиталом В 2016 году по прошествии 3 лет начинают использовать свой материнский капитал семьи, в которых ребенок родился или был усыновлен еще в 2013 году. Только спустя три года после появления на свет второго или последующих детей […]
        • Приказ на взыскание штрафа Юриспруденция для всех приказ о взыскании штрафа Как составить приказ о взыскании штрафа с работника за невыполнение приказа директора Штраф наложить нельзя, но выговор объявить можно. И если в положении о премировании прописано, что премия выплачивается при отсутствии дисциплинарных […]
        • Механизм уплаты налогов Тема 4. КОСВЕННЫЕ НАЛОГИ 4.4. Порядок исчисления и уплаты налога Сумма налога определяется как произведение налоговой базы и соответствующей ставки. Момент реализации товаров определяется по мере отгрузки и предъявлению покупателям расчетных документов, дата берется как день отгрузки […]